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我院四项措施贯彻落实白泉民院长调研工作要求

来源:   发布时间: 2017年04月07日

  省法院党组书记、院长白泉民来我院调研结束后,我院及时召开党组会,传达学习白泉民院长调研时提出的要求,认真研究部署落实措施,统筹抓好2017年各项工作。

  一是挖潜增效,抓好审判执行主业。进一步构建院长、审委会宏观管理,审管办综合管理,庭长微观管理和法官自主管理相辅相成、互相促进的管理格局,形成提升审判质效的合力。加快审判执行团队建设,遵循专业化原则,在现有审判业务门类划分的基础上,进一步细化审判专业分工,合理确定不同专业审判团队的数量配比,加快新型审判团队建设,优化审判资源配置,实现专业化审判。进一步理顺审判执行权运行机制,优化人员结构,探索建立科学合理的考评体系,激发干警工作热情。每周通报各业务庭收结案数据,通过案件办理良性运转促进收结案良性循环。进一步强化案件质量评查,尤其加强对发回、改判案件的评析,并制作评查通报,及时整改发现的问题。

  二是外部借力,多元化解矛盾纠纷。继续加大诉调对接力度,完善人民调解员驻院驻庭工作机制,加强与保险、工商、医疗卫生等行业部门的协调配合,促进矛盾纠纷实质化解。健全完善指导分流、诉前调解、司法确认等工作制度,减少进入诉讼程序的案件。注重源头预防,畅通沟通渠道,坚持领导带班接访,完善律师平台建设,发挥好律师代理申诉制度的作用,切实做好信访案件的化解工作。认真落实依法处理、舆论引导、社会面管控“三同步”要求,注意掌握处理时机,做好舆情引导工作。强化普法宣传,引导公众理性诉讼、依法维权。加大司法救助力度,对有实际生活困难的信访当事人,给予必要司法救助,力求结案息访。

  三是丰富举措,打好执行攻坚战。在争取支持上下更大功夫,紧紧依靠党委的领导,积极协调各联动部门,确保各项联动机制尽快建立、有效运转。在强化保障上下更大功夫,努力配齐配强执行干警,加强执行信息化建设,推进网络查控系统建设。在规范执行上下更大功夫,坚持依法执行,同时树立公正、善意和文明执行的工作理念,改进执行人员作风,落实“四心工作法”,减少和化解执行信访案件。在加大打击上下更大功夫。充分运用拘留、罚款、追究刑事责任及信用惩戒等强制措施,对拒不执行法院生效判决、裁定的行为,坚决予以惩戒。在方法探索上下更大功夫,坚持因案、因时、因地制宜,探索“执转破”、查控前置、网络拍卖、执行团队等方法,开展节假日执行、专项执行等活动,有效提高案件执结率。

  四是提档升级,加快 “智慧法院”建设。深入推进“智慧法院”建设,加强科技法庭、远程视频提讯系统配备,确保实现科技法庭覆盖率100%,音视频统一管理平台接入率100%,高清比率100%,庭审录像完整率100%的目标。完善信息化建设应用管理机制,明确各部门在信息化应用中的职能与责任,提升干警熟练掌握各项系统的操作技能,确保信息技术在审判管理、司法公开、办案办公、服务群众等方面真正发挥作用,促进信息技术与审判工作深度融合。深化审判流程、裁判文书、执行信息“三大公开平台”建设,进一步增强司法活动的透明度。

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